Phân tích SWOT trong xây dựng chiến lược

Phân tích SWOT là phân tích điểm mạnh yếu của doanh nghiệp. Là một trong những yêu cầu không thể thiếu trong quá trình phát triển/ cạnh tranh / xây dựng chiến lược kinh doanh, kế hoạch marketing của doanh nghiệp bất kỳ !

Tại sao phải thân tích SWOT ?

Bởi như Bạn biết đó; SWOT sẽ cho người xem thấy được:

• Điểm mạnh / yếu của Doanh nghiệp (Strongs – Weaknesses)
• Cơ hội & Thách thức của thị trường đối với DN (Opportunities – Threats)

Có thể nói ngắn gọn rằng nhờ SWOT trong bản kế hoạch bất kỳ thì người xem sẽ hiểu được điểm mạnh yếu của doanh nghiệp, cơ hội & thách thức thị trường đặt ra…

Từ bài viết về xây dựng thương hiệu / viết kế hoạch marketing, tôi đã đề cập đến vấn đề cần phân tích SWOT !

Như trước mỗi trận đánh nhờ SWOT thì Leader sẽ: BIẾT ĐỊCH BIẾT TA…

NHƯNG làm sao để có thể viết đc SWOT đầy đủ, chính xác???

• Cần hiểu sản phẩm hơn ai hết !
• Nắm rõ môi trường nội bộ Cty
• Hiểu & nắm được thị trường sản phẩm hiện tại

Dưới đây là một SWOT tôi đưa ra với nét cơ bản của một SME mới khởi nghiệp trong nghành SX & kinh doanh TPCN xxx (Gợi ý: Thực phẩm tốt nhất của thế kỷ 21 – WHO)

SWOT Analysis

Phân tích SWOT với những trọng tâm về điểm mạnh yếu của một doanh nghiệp với những cơ hội & thách thức doanh nghiệp gặp phải do thị trường biến động, nội tại của DN gây ra…

Dưới đây #thenaynhe đặt ra tổng quan SWOT với SME khởi nghiệp về sản xuất & kinh doanh sản phẩm thực phẩm chức năng xxx.

Strength

1. Công nghệ sản xuất TPCN có những yếu tố nổi bật so với thị trường.
2. Quy mô SX tốt, có thể mở rộng.
3. Kinh nghiệm SX xxx tại Việt Nam có thâm niên, có kỹ thuật SX & SP chất lượng.
4. Sản phẩm được giới chuyên môn đánh giá tốt.

Weaknesses

1. Leaders thiếu kinh nghiệm trong thương trường
2. Leaders – kỹ năng / quản lý lãnh đạo còn yếu
3. Thiếu đào tạo chính quy, bài bản
4. Hiểu biết về sản phẩm, thị trường sản phẩm chưa sâu
5. Thương hiệu chưa có, chưa định vị được thương hiệu & chất lượng
6. Nguồn vốn là một thách thức

Opportunities

1. TPCN XXX sản xuất tại VN còn sơ khai, cơ hội chiếm lĩnh thị trường nội địa tốt.
2. Người tiêu dùng ngày càng quan tâm nhiều hơn tới chăm sóc & bảo vệ sức khỏe.
3. Môi trường, điều kiện tự nhiên tại VN rất thuận lợi. (Đối với SX)
4. Giữa cơn bão covid-19 nhưng kinh tế VN ổn định, phát triển tốt so với TG

Threaths

1. Sản phẩm TPCN Nhật Bản & sản phẩm TPCN ngoại nhập đang chiếm lĩnh thị trường.
2. Thương hiệu ngoại luôn chiếm được lòng tin của người tiêu dùng.
3. Nhiều đơn vị nhỏ cũng tham gia thị trường sản xuất TPCN cũng có thể gây ra những thách thức lớn nếu có biến cố với sản phẩm, ảnh hưởng tới quá trình xây dựng hình ảnh sản phẩm TPCN nội địa – Made by Vietnam

Trên đây là một số gạch đầu dòng chính SWOT dành cho SME khởi nghiệp về mảng sản phẩm thực phẩm chức năng – 2020

• Thị trường còn tranh tối, tranh sáng trong SX TPCN tại VN. Đây vừa là cơ hội cũng vừa là thách thức cho DN
• Người tiêu dùng ngày càng quan tâm nhiều hơn tới chăm sóc & bảo vệ sức khỏe. Đây là xu hướng thị trường không thể đảo ngược. Hiện nay, dịch bệnh (covid-19) đã thay đổi hoàn toàn thế giới.
• Việt Nam – Quốc gia đang dần có vị thế trên toàn cầu. Nền kinh tế gia nhập TG mạnh mẽ cũng là cơ hội các sản phẩm VN tiến ra thế giới. Vậy tại sao TPCN – Made by Vietnam không thể?! Đặc biệt là hiệp định EVFTA giữa VN-EU là cơ hội lớn dành cho DNVN.

Lưu ý: SWOT nên được cập nhật theo tình hình phát triển của DN & thị trường. Như vậy các leaders sẽ có cái nhìn mới theo tình hình thực tế. Để có những quyết định đúng đắn trong những “trận đánh lớn” !

P/s: Bài phân tích SWOT này tôi dựa trên một thực thế DN mà #thenaynhe đang hỗ trợ! Tất nhiên còn vài gạch đầu dòng (vấn đề nội bộ) không thể đưa ra. Hy vọng bài viết này sẽ là chia sẻ cho những ai đang quan tâm & nghiên cứu về SWOT một cái nhìn thực tế !

Khách hàng rời bỏ chúng ta vì chính chúng ta chứ không phải do đối thủ!

Bnạ nghĩ sao về câu nói này? Mình thấy rất thú vị & chính xác lắm. Trong môi trường canh tranh khốc liệt hiện nay, khi gặp khó khăn & trở ngại trong kinh doanh. Mất khách hàng, mất hợp đồng,.. chúng ta thường nghĩ do cạnh tranh, đối thủ cướp mấy khách… Nhưng có bao giờ bạn tư duy ngược lại vấn đề là Khách hàng không chọn chúng ta vì chính chúng ta ?! Vì chúng ta cạnh tranh kém hơn, chất lượng / dịch vụ kém hơn…? Vì những điểm yếu kém mà ta chưa biết? Vậy thì cần phải SWOT ngay doanh nghiệp của bạn !

Chốt hạ:

Từ những vấn đề S-W-O-T đặt ra ở trên thì SME cần phải nhanh chóng đưa ra kế hoạch để giải quyết vấn đề. Nếu không cơ hội thuận lợi sẽ trôi đi.

Trần Đức Thảo

...mê cái đẹp, mê công nghệ, thích du lịch đó đây.. & đôi khi "thèm" viết đôi dòng chia sẻ cảm xúc & trải nghiệm.
Trong thế giới 4.0 hiện nay công nghệ đi quá nhanh. Những gì chúng ta biết hôm nay thì ngày mai có thể đã lạc hậu! Thế nên, Hãy cùng học tập & chia sẻ là cơ hội để chúng ta không tụt lại phía sau ^^
Tôi có vài thứ: Dịch vụ marketing | thenaynhe channel |